踏準改革節拍 高奏綠色旋律 ——山東招和環保建材公司發展紀實

 公司新聞    |      2019-05-24

■ 閆 清  撰稿  翟純明 攝影
      2017年11月,山東省級重點項目——山東招和環保建材有限責任公司“建筑及礦山廢棄資源再生綜合利用”項目“落戶”金都招遠。同年12月,該項目廠區建設破土動工。時隔近兩年,“招和”究竟發生了怎樣的變化?讓我們一同前往探訪“招和人”拼搏奮斗的足跡。
      當我們走進“招和”,創業之初“燈火通明,人影攢動”的施工場面,早已被“綠樹掩映,廠房林立,車輛穿梭,緊張忙碌”的另一番景象所替代,一股“擼起袖子加油干,齊心協力謀發展”的大生產氣息撲面而來。置身其中,感受更多的是在金潮核心文化的熏陶和影響下,“招和”逐步形成了高度和諧的“和”文化。正是憑著這種獨特的文化底蘊,“招和人”在短短不到兩年的時間里,櫛風沐雨,披荊斬棘,勇往直前,以金潮人“敢于拼搏,勇于奪魁;攻無不克,戰之必勝;挑戰完美,追求極致”的奮斗精神,譜寫了艱苦卓絕,淬火成鋼的壯闊篇章。
      抓住機遇,匠心規劃精品工程
      習近平總書記在“十九大”報告中提出,必須樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅持節約資源和?;せ肪車幕竟?,推動生態文明和美麗中國建設?!奧趟嗌驕褪墻鶘揭健?。讓金都的“山更美、水更清、天更藍、云更白”,既是新時代的客觀要求,也是全市人民賦予金潮人的神圣職責。金潮股份公司踏準改革節拍,突出綠色環保主題,聚焦新舊動能轉換,加快實施戰略重心轉移,科學布局建筑產業鏈,開啟了規劃建設“招和”綠色環保建材項目之旅,唱響了“綠色發展、生態發展、高質量發展”的交響樂章。
      2017年11月,山東金潮股份有限公司全資子公司——山東招和環保建材有限責任公司應運而生?!罷瀉汀憊咀溆謖性妒薪鴣憊ひ翟扒?,注冊資本5000萬元,總投資10.2億元,項目規劃用地450畝,分兩期規劃實施,建設周期31個月。從2018年4月開始,至2020年10月結束。
      一期工程(2018年4月—2019年3月):以“循環利用,節約資源”為主題,建設涵蓋公路施工、建筑建材、砂石骨料為主的原料生產基地。
      二期工程(2019年4月—2020年10月):以“加快新舊動能轉換,助推綠色新城建設”為目標,建設和發展裝配式建筑生產基地。
      二期重點推廣使用海綿城市用新型建材(透水磚、面包磚、路緣石等)、PC構件(裝配建筑用疊合板、樓梯、陽臺、空調板等)、UHPC(超高性能混凝土)外墻彩力板、裝配式整體衛浴等建筑新材料,并提供相關的設計、生產、運輸、裝配及技術服務,構建標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、信息化管理、智能化應用等在內的一體化產業鏈條。項目建成后,包含商品混凝土攪拌、瀝青混凝土再生、砂石骨料加工、PC構件預制、新型建材生產五大功能區,形成年產砂石骨料105萬噸、商品混凝土20萬立方、再生瀝青10萬噸、再生水泥穩定土15萬噸、裝配式PC構件19.23萬立方、海綿城市透水磚720萬塊的生產規模,年可實現利稅1.08億元,屆時,招和將成為招遠最大的全產業鏈工業化建筑生產基地。
       “招和”公司總經理王炳杰表示,我們將把該項目建設成為“倡導循環經濟發展,加快新舊動能轉換,緩解資源環境瓶頸制約,促進產業轉型升級”的典范,并以此為契機,加強與招遠市在建筑工業化、市政基礎設施建設、城中村改造工程等領域的合作,為加快建設天藍、地綠、水清的美麗招遠做出更大的貢獻。
      踏石留印,項目一期提前投產
      2017年10月,“招和”公司創立之初,建制只有人事、財務、生產3個部門。8名員工擠在一間10多平米的辦公室里,每個人都身兼數職。雖然條件十分艱苦,工作千頭萬緒,但“招和人”始終保持著一種樂觀向上的高昂斗志。
      “開弓沒有回頭箭”。尋求突破,勢在必行。面對人員缺乏、資金緊張、任務艱巨等重重困難和嚴峻考驗,以常務副總徐永鴻為核心的管理團隊以身作則,率先垂范,帶領全體干部員工,發揚“敢于拼搏、善于拼搏;敢于奪魁、善于奪魁”的奮斗者精神,以及對“招和”事業的摯愛,加班加點,晝夜奮戰,從每一個審批環節里搶時間,在每一個施工周期中搶進度,實現了“當年建設、當年投產、當年見效益”的金潮速度,項目建設“集群式”落地。 2018年4月,商砼機組和水穩機組相繼試車投產;6月,瀝青機組試車投產;9月,城市建筑垃圾處理中心試車投產。至此,招和一期建設項目全線提速,大步跨越,提前180天全面竣工投產。一則則喜人的消息印證著“招和”項目乘勝前進的堅實步伐,也彰顯著“招和”項目強勁的發展后勢。伴隨著“招和”的發展,員工隊伍也由最初組建時的8人發展到現在的125人。在與“招和”共同成長的過程中,全體員工攜手并進,一路艱辛,一路汗水,傳承、弘揚了“招和”艱苦創業、堅韌不拔、嚴謹扎實的優良傳統和工作作風。
      苦盡甘來,招和公司喬遷“新居”
      2018年9月16日,是載入“招和”史冊具有里程碑意義的一天,也是每一個“招和”員工值得銘記的日子。這一天,“招和”公司喬遷“新居”。金潮股份公司副總裁彭殿坤、行政人事中心辦公室主任王璐,以及公司全體員工共同見證了這一莊嚴時刻。一如“招和”建材一直以來的低調、務實,此次喬遷沒有舉行宏大的儀式,簡單利落、樸實無華,彭副總裁的致辭熱情洋溢、簡短有力,對招和未來的發展寄予殷切期望,也提出了更高的要求。
      新的辦公大樓,對于“招和”,樹立了嶄新的企業形象;對于員工,則收獲了一個更加人性化、智能化的辦公環境。這是每一位招和員工長期以來努力和堅守的結果??沓髁?、具有現代化氣息的辦公條件,堅定了員工對公司邁向新高度的信心,激發了“招和人”為之不懈奮斗的“正能量”。不忘初心,牢記使命,繼往開來。在新的環境里,“招和”將不辱使命,不斷開辟新征程,為綠色環保建材事業的發展再立新功。
      規范管理,整章建制快速推進
      企業發展,管理先行。招和公司成立之初,雖然人員緊缺,但學習卻一直堅持不斷?!罷瀉汀痹誑燜俜⒄溝耐?,文化建設、整章建制工作也提上了重要日程。該公司以“規范標準,提升管理”為目標,以“制訂好”和“執行好”為主線,始終堅持“依法治企、以制管企”的原則,參照股份公司現有規章制度,緊密結合企業發展需要,通過征求關聯崗位員工意見、部門領導組織討論、主管級以上管理人員集體研究,總經理審批后執行,切實做到了“制訂一項,實施一項,落實一項”。2018年,“招和”公司先后制訂完善了覆蓋生產、安全、計劃、財務、后勤等所有管理和生產崗位的各類規章制度、管理流程、技術標準及操作規程86項,并強化制度執行中的監督考核,使各項制度辦法更加實用有效,各部門和各級管理人員更加履職盡責,形成了“按制度辦事,以制度管人”的良好工作氛圍,進一步夯實了企業管理基礎。
      產業升級,裝配式基地規模初現
      2018年10月,一期項目全面投產,二期項目提前建設,僅僅半年時間,裝配式建筑生產基地已初具規模,并投入試運行。裝配式建筑PC構件生產項目采用國內獨創的雙循環生產線,擁有華北地區最大恒溫立體養護窯,旨在打造成江北地區產業規模最大、產品種類最齊全、工藝設備最先進、智能化水平最高、體系最完善的一個現代化裝配式建筑產業基地。2019年3月,裝配式車間迎來首單,順利與龍口市泓霖置業有限公司就龍口福澤園二期工程簽訂疊合板銷售合同。 
      裝配式建筑基地的投產運營,標志著“積木式搭建”正式取代了昔日的“秦磚漢瓦”,曾經耗時幾個月甚至一年的時間搭建的樓房,現在可以像堆積木一樣,最短在一周內就能建造完成。這種“制造”到“智造”的神奇,正是裝配式建筑的魅力,也是招和二期項目的亮點。與傳統的建筑業相比,裝配式建筑可縮短施工周期40%左右,節能效果達到75%,施工用水節約80%,施工人員減少50%,勞動效率提高3倍,施工現場嗓音、揚塵明顯減少,建筑垃圾排放基本為零。裝配式建筑符合國家綠色建造、可持續發展的要求,以其具有的施工速度快、綜合成本低、質量有保證、綠色節能、 環保等顯著優勢,必會取代傳統的建筑業模式,成為“招和”效益提升的又一經濟增長點。
      “風雨過后見彩虹”。2018 年創業初期,“招和”在經受了困難的錘煉和市場的洗禮之后,2019年公司步入了高質量發展的“快車道”。                                                                                 
      “潮平兩岸闊,風正一帆懸”?;厥墜?, “招和人”以“抓鐵有痕,踏石留印”的務實作風,用心血和汗水鐫刻了一串串令人自豪的堅實足跡,在“招和”創業史上描繪了一幅可歌可泣的絢麗畫卷。展望未來, “招和”管理團隊將帶領全體“招和人”,大力弘揚“仁愛、團結、誠信、創新”的精神,積極踐行“奮斗成就夢想,創新引領突破,卓越擁抱未來”的核心價值觀,為續寫“招和”發展的璀璨華章而努力奮斗!
      讓我們“把握生命里的每一分鐘,全力以赴我們心中的金潮夢”!